Image of Spektrum komunikasi organisasi

Text

Spektrum komunikasi organisasi

buku ini merupakan jawaban atas ketidakpuasan terhadap buku saya sebelumnya Komunikasi Organisasi: dari Konseptual-Teoretis ke Empiris (Pustaka Pelajar, 2001). Banyak kritik terhadap buku tersebut yang intinya terlalu ke teori organisasi, manajemen, dan pemasaran. Tentu saja hal tersebut tak terelakkan karena buku referensi yang ada kala itu memang didominasi oleh para “pengembara” ilmuwan yang menggunakan perspektif teori organisasi, sehingga dalam penyusunannya terperangkap pada cara berpikir mereka. Itu membuktikan bahwa cara orang berpikir dipengaruh oleh referensi yang digunakan (frame of references). Akibatnya buku tentang organisasi saya yang pertama itu menenggelamkan perspektif komunikasi, suatu sudut pandang atau fokus yang selama ini saya tekuni. Saya pun sebagai manusia biasa tak bisa mengelak pada perangkap referensi, sampai akhirnya buku saya menjadi sangat strukturalis, seperti halnya para teoretisi organisasi klasik yang melihat organisasi seperti anatomi tubuh manusia yang terdiri dari organ dan fungsi-fungsinya. Komunikasi akhirnya hanya dipandang sebagai instrumen atau bisa disebut sarana yang digunakan organisasi untuk mencapai tujuannya. Komunikasi dalam buku saya itu hanya dipandang sebagai objek yang dipengaruhi berbagai variabel organisasi. Bila suatu ketika organisasi gagal mencapai tujuannya, sebagaimana objek, maka komunikasilah yang disalahkan. Namun bila organisasi sukses mencapai tujuannya, dikatakan berkat “salah satu” faktor saja, yaitu komunikasi yang efektif. Komunikasi bukan hal yang utama, sekadar pelengkap, bahkan pelengkap penderita

Ketersediaan
22086220903302.2 RED sRuang Baca Ilmu Komunikasi (Umum)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
302.2 RED s
Penerbit
Jakarta : Penerbit Kencana.,
Deskripsi Fisik
xii, 388 halaman ; 23 cm
Bahasa
English
ISBN/ISSN
978-623-218-782-5
Klasifikasi
302.2
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cetakan ke -1, Februari 2021
Subjek
Komunikasi dalam organisasi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar