Perilaku Dan Budaya Organisasi

Edisi

-

ISBN/ISSN

9793304286

Deskripsi Fisik

x, 150 hal.; ill.; 23 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Teori pengembangan organisasi

Edisi

-

ISBN/ISSN

9795262629

Deskripsi Fisik

xiii,270 hal.;ill.;23 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Teori Organisasi dan Pengornisasian

Edisi

-

ISBN/ISSN

9794219444

Deskripsi Fisik

xv.355 hal.;ill.;21 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Kepemimpinan yang efektif

Edisi

Cet. 4

ISBN/ISSN

9794202711

Deskripsi Fisik

xii, 233 hlm. ; 20cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.409 2 HAD K

Teori Organisasi dan Administrasi

Edisi

-

ISBN/ISSN

9786028555067

Deskripsi Fisik

xiv.238 hal.;26 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Budaya dan Kinerja Organisasi

Edisi

-

ISBN/ISSN

9786028189156

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Organisasi Dan Motivasi : Dasar Peningkatan Produktivitas

Edisi

-

ISBN/ISSN

9795263536

Deskripsi Fisik

ix, 130 hal.; ill.; 20 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Budaya Organisasi Serbuah Kebutuhan untuk meningkatkan kinerja jangka panjang

Edisi

-

ISBN/ISSN

9789797692865

Deskripsi Fisik

xvii.427 hal.;ill.;23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Manajemen stratejik & pengambilan keputusan korporasi = (Strategic manajement…

Manajemen stratejik harus bermuara sebagai pengambil Keputusan Stratejik yang diikuti Perencanaan - Implementasi - Pengawasan Stratejik, supaya organisasi baik bisnis maupun publik mempunyai keunggulan paripurna, memenangkan persaingan, khususnya dalam Asean Free Trade, apalagi perdagangan bebas global. Visi dan Misi Presiden akan menghadapi tantangan berat dari perdagangan bebas, bila visi dan…

Evaluasi kinerja sumber daya manusia (SDM)

Buku ini ditulis dengan tujuan, untuk memberikan pengetahuan dan gambaran mengenai Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) dalam aktivitas di organisasi. Organisasi yang dimaksud bukan saja bisnis namun juga organisasi masyarakat atau Pemerintahan. Di dalam buku ini, tidak saja membahas tentang teori, sejarah dan perkembangan ilmu evaluasi kinerja, namun juga banyak memberikan contoh kasus, …